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網站編輯︰浙江台華新材料股份有限公司 ︱ 發布時間︰2020-08-14 

近兩年,隨著公司的快速發展,對管理人員特別是基層管理人員的數量及質量都提出了更高的要求,基于此,公司這兩年新晉升了大批管理人員,難免存在“趕鴨子上架”的情況,管理人員能力參差不齊,很多管理人員特別是新晉升的基層管理人員未接受過系統的班組管理培訓,屬于“實干型”而非“管理型”。為了改善這種現象,人力資源部經過層層篩選比對,引進了一家外部優秀的生產管理培訓機構——台灣傳程企管,來公司內部開設廠內特訓班,進行實地培訓指導。

    8月19日,在染廠多功能廳開辦了2018年第1期針對基層管理人員的主題為《基層干部能力提升》的訓練班。參訓人員共計53人,全場座無虛席,培訓講師是來自傳程企管的台灣資深生產管理專家林甘霖老師,圍繞主題,從三個方面展開講述︰第一,基層干部應具備哪些條件;第二,基層干部能力無法提升的原因分析與改善方法;第三,基層干部現場管理。林老師通過案例分析、圖片展示、視頻欣賞等豐富多彩的培訓形式,將原本枯燥的班組管理理論通俗易懂地呈現在大家面前,讓大家在一種輕松愉悅的氛圍中學習如何成為一名優秀的基層管理干部。通過此次培訓,各位學員學到了很多班組管理知識和方法,對班組長這一“兵頭將尾”的角色也有了更深的認識。培訓結束後,各位學員通過撰寫培訓心得以及完成老師布置的“作業”將所學內容進行了內化,並計劃將所學的管理理念和方法在班組內部進行分享和運用,以使培訓能夠真正地落地。通過開設班組管理能力提升廠內班的形式,有利于集中授課,能夠在短時間內集中更多的人員學習到較為完整而系統的管理知識,人數不限,單位成本較低,不失為一種高效的培訓方式,當然,優質的外部培訓資源是保證培訓效果的前提,今後值得進一步推廣。

作者︰劉平山  編輯︰余雅飛


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